AUTOBUS ENERGII

Dochodzi pierwsza w nocy, a ja nie mogę oderwać się od książki J.Gordona "Autobus energii". Jaki pisze Gordon, każdy z nas potrzebuje pozytywnej energii -  rozumianej jako optymizm, wiara, radość ,entuzjazm, zaufanie, pozytywne nastawienie. Pozytywne nastawienie buduje lepsze zespoły, lepsze relacje, lepsze życie. Jak zostać dyrektorem energetycznym zespołu?

Oto dziesięć zasad, które pozwolą to osiągnąć.

1.       To ty jesteś kierowcą swojego autobusu (przejmij kontrolę nad swoim życiem, nie pozwól, byś był uzależniony od planów innych, to twoja podróż). Nie musisz być bierny, możesz chwycić za kierownicę i wyznaczać kurs. Wolność jest twoim największym darem.  Sformułuj swoją wizję, bo to ty musisz wiedzieć, dokąd zmierzasz. Musisz wierzyć, że dotrzesz tam, gdzie zamierzasz. Postanów, czego chcesz i zacznij to realizować.

2.       Pragnienia, wizja i koncentracja pchają twój autobus w odpowiednim kierunku. Brak koncentracji potrafi rozproszyć energię. Koncentruj się na swoich wizjach, myśl o nich, wizualizuj je (robią to także sportowcy olimpijscy). Myśli mają energię, więc myśl o tym, czego chcesz, a nie na tym, czego nie chcesz. Nie narzekaj.

3.       Zadbaj w swojej podróży o zapas paliwa dobrej energii   (optymizm, wiara, radość ,entuzjazm, zaufanie, pozytywne nastawienie). Negatywna energia to rodzaj osadu, który osadza się na przewodach. Gdy dostaniesz na obiad to, czego nie lubisz, pomyśl o tych, którzy głodują. Gdy stoisz w korku, pomyśl, że masz czym wrócić do domu, kiedy inni muszą wędrować pieszo wiele kilometrów.  Nie mamy wpływu na różne wydarzenia, ale mamy wpływ na ich postrzeganie.

4.       Zaproś do autobusu innych i podziel się z nimi swoją wizją podróży.

5.       Nie trać energii na tych, którzy nie wsiedli do twojego autobusu. Dobrze, że nie wsiedli do twojego autobusu, bo zmieniliby kierunek jego jazdy i  nie byłaby to już twoja podróż.

6.       Wywieś w swoim autobusie tabliczkę z napisem „wampirom energetycznym wstęp wzbroniony” (odbiorą ci energię, spuszczą paliwo, przetną zawory, zrujnują twoją podróż). Twoja pozytywna energia i wizja muszą być większe niż negatywna energia każdego człowieka w twoim otoczeniu. Twoja pewność musi być większa niż czyjekolwiek wątpliwości. Zawsze będziesz otoczony ludźmi, którzy będą ci złorzeczyć, bo gdybyś osiągnął sukces, ujawniłyby się ich słabości i porażki. Oni nie mają swoich autobusów, więc próbują zepsuć twój.

7.       Entuzjazm przyciąga nowych pasażerów i w podróży napełnia ich energią. Przekonujemy innych naszą obecnością i energią (ogniem w sercu). Kiedy masz dobre samopoczucie, ludzie w twoim otoczeniu też tak się czują. Nie zmuszaj się jednak do śmiechu, bądź w tym autentyczny, żyj radością. Ludzie negatywnie nastawieni budują negatywny klimat organizacji. Ludzie pozytywni budują pozytywną kulturę organizacji.

8.       Pokochaj swoich pasażerów.  Jeśli będziesz się o nich troszczyć, oni to odwzajemnią. Będą lojalni. Wydobywaj z ludzi to, co najlepsze. Pomóż im odkryć swoje mocne strony. Prawdziwa miłość, to pozwolenie im na to, by dzielili się swoimi talentami, darami, potencjałem. Istniej pięć strategii budowania miłości:

·         znajdź czas dla swoich pasażerów, spotykaj się z nimi w cztery oczy, skup się na nich, bądź wśród nich obecny duchem i ciałem;

·         słuchaj ich, bądź empatyczny, słuchaj z uwagą, słuchając, patrz w oczy;

·         doceniaj ich, szanuj swoich ludzi za to, kim są i co robią, chwal ich za to, co robią dobrze;

·         służ im (pomagaj im się rozwijać, robić karierę);

·         wydobądź z nim to, co najlepsze (odkrywaj ich mocne strony i pomóż robić z nich użytek, pomóż im robić to, co robią najlepiej).

9.       Prowadź z poczuciem celu. Nie szukaj sensu życia, ale celu, wtedy sens się pojawi.

10.   Miej w sobie radość i ciesz się podróżą. Mamy tylko jedno życie i jedną podróż ( poświęcaj więcej czasu na refleksje, wykorzystuj wszystkie szanse i zostaw po sobie coś więcej). Ciesz się podróżą i nie porównuj się z innymi. Najlepsze, co możesz pozostawić, to świat zmieniony przez twoje życie i przez twoje konstruktywne działania.